2020年12月21日，由寶嘉人力資源部和質(zhì)量部聯(lián)合組織的“如何有效地分析問(wèn)題和解決問(wèn)題”管理培訓順利開(kāi)展。本次管理培訓會(huì )旨在提高公司整體管理水平，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要，提升員工個(gè)人能力，營(yíng)造全員學(xué)習和終身學(xué)習的氛圍。
本次培訓會(huì )培訓講師由公司質(zhì)量部副總監擔任。期間，培訓講師通過(guò)大量的案例和化繁為簡(jiǎn)的表達，分別介紹了質(zhì)量管控發(fā)展進(jìn)化史、闡述質(zhì)量問(wèn)題的本質(zhì)、探討合理地管控質(zhì)量問(wèn)題的方法與渠道、由淺入深地引出以5WHY的方式思考問(wèn)題、系統性邏輯性地解決問(wèn)題。培訓會(huì )上分組游戲和現場(chǎng)演示等互動(dòng)方式，不僅加強各位同仁對質(zhì)量管控和邏輯性地思考和解決問(wèn)題的理解，同時(shí)加深了全體寶嘉人之間的凝聚力和向心力。
培訓會(huì )最后，公司管理層代表提出寄語(yǔ)：希望每位寶嘉人高質(zhì)量地參與公司發(fā)展，
在工作過(guò)程中積極思考，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題并以科學(xué)的方式解決問(wèn)題，學(xué)會(huì )學(xué)以致用，做一個(gè)勇于創(chuàng )新、精于專(zhuān)業(yè)、樂(lè )于分享的人。
